Gouvernance développement durable
SPIE place le développement durable au cœur de son modèle d’affaires. Nos activités et nos solutions ont pour vocation d’accompagner nos clients à remplir leurs engagements responsables, en réduisant leur empreinte carbone notamment. En parallèle, nous améliorons en continu nos propres pratiques internes et externes, pour agir en entreprise exemplaire en matière de développement durable. Nous avons mis en place une gouvernance développement durable dédiée, déployée à tous les niveaux de l’organisation, veillant à ce que notre performance économique s’accompagne d’impacts environnementaux et sociaux positifs.
Le Comité Gouvernance et RSE développement durable du Conseil d’Administration
Garant d’une gouvernance responsable, ce comité s’assure que le Groupe prend en compte l’ensemble des opportunités et des risques sociaux et environnementaux auxquels il fait face. Créé en 2019, composé de quatre membres du Conseil d’Administration, il se réunit au moins trois fois par an.
- Il passe en revue les politiques et les processus de SPIE en matière de développement durable. A titre d’exemple, le comité a récemment revu la politique de mixité et les objectifs de féminisation des positions managériales clé, ou bien encore la politique éthique du Groupe.
- Il évalue l’adéquation de la feuille de route développement durable aux principaux risques et opportunités du Groupe
- Il examine les scores ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) obtenus par SPIE et ses performances développement durable globales.
- Il travaille en coordination avec d’autres comités du conseil d’administration, comme le comité Rémunération, afin d’intégrer des critères RSE dans l’évaluation de la performance des instances dirigeantes.
Le Comité exécutif
- Il fixe les grandes orientations et la feuille de route développement durable du Groupe
- Ses membres s’assurent de la bonne mise en œuvre de cette feuille de route dans leurs filiales.
- Il examine régulièrement l’état d’avancement des plans d’action développement durable annuels.
- Il passe systématiquement en revue la gestion des risques et opportunités développement durable dans le cadre de ses réunions mensuelles. Il fait notamment le point sur les processus clés et les performances liées à la santé et à la sécurité, ainsi qu’au recrutement et à la fidélisation des collaborateurs.
Les Comités développement durable Groupe et nationaux
Créé en 2015, le Comité développement durable Groupe est composé de membres de comités de direction des filiales, ainsi que de la directrice des ressources humaines, de la directrice du développement durable et du directeur du support opérationnel, tous trois membres du Comité exécutif de SPIE.
- Il propose des orientations de stratégie développement durable au Comité exécutif et construit la feuille de route développement durable de SPIE.
- Il pilote le plan d’action développement durable du Groupe.
- Il établit des groupes de travail transverses thématiques, comme celui dédié à la réduction de l’empreinte carbone du Groupe.
- Il diffuse les bonnes pratiques développement durable au sein de l’entreprise.
Des comités RSE nationaux complètent ce dispositif dans chaque filiale. Ils définissent des plans d’action a minima alignés avec les objectifs du Groupe. Ils formulent également des objectifs développement durable complémentaires reflétant les enjeux propres à leur filiale, leurs activités, et les risques et opportunités qui leur sont propres. Ces comités suivent les projets développement durable locaux et partagent leurs bonnes pratiques.
D’autres comités de filière transverses contribuent par ailleurs à la feuille de route et aux performances développement durable sur des sujets spécifiques, comme la santé-sécurité, la diversité (réseau So SPIE Ladies), l’éthique, ou les achats durables.