Favoriser l'innovation numérique dans l'industrie

Publié le 28 novembre 2023

Dans tous les secteurs d’activité, SPIE aide les entreprises, les industriels 4.0 et les acteurs publics à tirer le meilleur parti des innovations numériques. En déployant des solutions sur mesure, le Groupe leur permet de gagner en efficacité, en durabilité, en qualité de service et en capacité d’anticipation.

La digitalisation des processus de production exige une grande flexibilité.”
Cyrille Piteau, Automation & Digitalisation Manager EMEA de l’entreprise Bobcat

TRIBUNE DE CYRILLE PITEAU

La stratégie numérique de Doosan Bobcat EMEA consiste à connecter l’ensemble des systèmes qui équipent nos usines à travers le monde pour analyser et optimiser les processus de production

Les données constituent notre principale ressource. Pour que nous soyons en mesure de les exploiter, nous devons relever quatre défis :

  • Premièrement, nous devons composer avec un rythme d’innovation effréné et des cycles technologiques plus courts que la durée de vie des machines.
  • Deuxièmement, nous avons besoin de talents aux compétences uniques et désireux d’apprendre en permanence, afin de mener à bien la transformation numérique du secteur.
  • Troisièmement, les dirigeants doivent accepter que le retour sur investissement n’interviendra que sur le long terme et gérer les attentes de nos parties prenantes.
  • Enfin, quatrièmement, la digitalisation des processus de production exige une grande flexibilité. Nous partons pour ainsi dire de zéro. La voie des possibles est grande ouverte et le chemin peut s’avérer tortueux. À titre d’exemple, nous avons dû vérifier la satisfaction des exigences d’interopérabilité avec des solutions déjà utilisées par nos collègues aux États-Unis.

Lorsque nous avons mis en œuvre une solution internet des objets (IoT) dans notre usine de Pontchâteau, l’année dernière, j’ai souhaité mettre en œuvre un partenariat avec une entre prise capable de nous guider et de nous offrir plus qu’une simple relation commerciale. Dès les premiers échanges, SPIE a su démontrer sa valeur. L’équipe de Pontchâteau a fourni un cahier des charges très précis et a encadré l’ensemble du processus. SPIE a été présente à presque chaque étape pour nous apporter son aide, ses conseils et la flexibilité nécessaire. Nous venons de franchir le premier palier, celui de la numérisation (mise à disposition des données au format numérique). Viendront ensuite la digitalisation (automatisation des processus de production) et la transformation numérique (développement de nouveaux modèles économiques). La voie est donc ouverte : le numérique devient l’avenir de l’industrie manufacturière. Une transformation qui apporte son lot de nouveaux défis tels que la cybersécurité, mais qui constitue également un véritable levier permettant de renforcer la primauté des clients.

Interview de Cyrille PITEAU, automation & digitalisation manager EMEA de l’entreprise Bobcat sur la transformation numérique dans l'industrie. Cyrille explique comment SPIE l'a accompagner dans la digitalisation des processus de production.

Cyrille Piteau, Automation & Digitalisation Manager EMEA de l’entreprise Bobcat, responsable sur les sites de production en Europe.

Présentez-nous Doosan Bobat

Doosan Bobcat est un groupe mondial, 50 nationalités différentes. On a environ en Europe 2 500 employés et sur le site Europe où on est en ce moment à Pontchâteau. On fait les machines télescopiques.

Quels sont les enjeux dans votre secteur ?

On cherche en fait de l'innovation pour aider et supporter les équipes opérationnelles sur tous les sites de production.

Comment SPIE ICS vous accompagne ?

Par rapport à ces enjeux, SPIE ICS nous accompagne en termes de plateforme IoT visualisation : la plateforme ThingWorx IoT, qui est un système PTC, donc une solution Cloud.

C'est un enjeu de développement parce que ça va nous permettre en fait de réduire les coûts de production, d'avoir une meilleure efficience. Comprendre l'information et avoir l'information ça nous permet de réagir ou d'agir pour faire en sorte que tous les downtimes ou les arrêts de production ne se reproduisent pas.

SPIE ICS nous accompagne aussi sur la cybersécurité. On parle de redondance de réseau, d'upgrade d'électronique. De manière générale, SPIE ICS nous apporte la confiance. Les technologies avancent très vite, même trop vite parfois. Dès le départ, ça a été un guide en fait. Ce que SPIE ICS nous a aussi apporté, c'est la vision qu'ils avaient par rapport à d'autres solutions qui ont été développées avec d'autres partenaires.

Quelle est la valeur ajoutée de SPIE ICS ?

Ce qui est important pour nous c'est la flexibilité des solutions, donc si on a un partenaire comme SPIE qui est capable de développer des solutions en moins de 6 mois, on a un retour sur investissement qui est très rapide, et on voit les effets de ces solutions qui nous permettent d'avancer sur des améliorations continues.

Votre partenariat en 3 mots ?

Je dirais l'expertise l'innovation et la confiance.