5 questions à Pascal Omnès, Directeur de la communication de SPIE.
Dans quel contexte a été créée la nouvelle identité visuelle de SPIE en 2006 ?
2006 a été un moment fort dans l'histoire du Groupe. Nous sortions de la période AMEC SPIE, et nous retrouvions notre indépendance auprès d’un partenaire financier dans le cadre d’un premier LBO*. Il y avait à la fois une grande fierté de renouer avec notre nom historique, SPIE, en lui donnant une nouvelle identité visuelle, et une forte volonté de nous projeter vers l'avenir. En d’autres termes, un nouveau logo pour une nouvelle aventure !
Nous voulions exprimer une nouvelle ambition collective : celle d'un groupe européen en croissance, reconnu pour son expertise technique et prêt à ouvrir un nouveau chapitre de son développement. L'identité visuelle devait être le symbole visible de cette renaissance et de sa capacité à écrire sa propre histoire.
Quels ont été les grands principes qui ont guidé les choix graphiques du nouveau logo ?
Notre priorité était de retrouver la force du nom historique, SPIE, connu de plusieurs générations de collaborateurs, de clients et de partenaires, en lui redonnant un nouveau souffle. Nous avons confié la réalisation du logo à une agence de design graphique italien. Sur le plan graphique, nous recherchions quelque chose de simple, moderne et durable. Et bien sûr, visible sur les chantiers !
Aujourd’hui, après 20 ans d’existence du logo, le point rouge du « i » de SPIE, élément emblématique de notre identité, se suffit presque à lui-même pour évoquer notre entreprise. Il représente à la fois l'énergie, le mouvement et l’éventail des expertises et des cultures au sein de notre Groupe. Nous voulions une identité reconnaissable dans tous les pays où SPIE était présente et suffisamment robuste pour accompagner le développement du Groupe sur le long terme.
Quel rôle a joué le logo dans la transformation du Groupe ?
Le logo est la partie visible d'un projet d’entreprise plus global. En effet, la direction de la communication avait conduit en amont un vaste chantier d'écoute auprès des collaborateurs, des clients et d’autres parties prenantes. Ce travail avait montré le fort attachement à l'entreprise et à son nom historique, la reconnaissance de notre professionnalisme et le besoin de préciser le projet de développement porté par les dirigeants. Un travail collaboratif d’autant plus important que SPIE était au centre de nombreuses convoitises de la part de ses concurrents, largement relayées dans la presse, chaque semaine, pendant plus de six mois !
C'est dans ce contexte qu'est née notre signature : « SPIE, l'ambition partagée ». Avant de devenir la signature institutionnelle du Groupe, elle signait la campagne de lancement de notre nouvelle identité, dont le slogan était : « Plus SPIE que jamais ! ». Armée d’un nouveau logo et d’une nouvelle signature institutionnelle, SPIE ouvrait ainsi la voie qui l’amènerait à devenir le leader européen indépendant des services multi-techniques dans les domaines de l’énergie et des communications, au service des transitions énergétique, numérique et industrielle.
Comment avez-vous organisé le déploiement de la nouvelle identité dans l’ensemble du Groupe ?
Il a fallu créer une nouvelle identité dans un temps très court, entre fin juillet et septembre 2006, et organiser ensuite un déploiement « express » dans plusieurs pays, sur des centaines de sites, sans perturber l’activité opérationnelle.
Je me souviens particulièrement de la mobilisation exceptionnelle des équipes sur le terrain. Le changement d'identité est devenu un véritable projet collectif. Les collaborateurs étaient fiers de voir réapparaître le nom SPIE sur leurs bâtiments, leurs véhicules, leurs documents… et bien sûr leurs cartes de visite ! Cette adhésion de tous a largement contribué à la réussite du déploiement.
Avec vingt ans de recul, quel regard portez-vous sur cette identité visuelle lancée en 2006 ?
Le meilleur critère d’appréciation est sans doute la longévité. SPIE a changé. Ses métiers ont évolué. Plus d’un salarié sur deux est aujourd’hui actionnaire de l’entreprise. Le Groupe s’est beaucoup transformé et a grandi de façon spectaculaire : 2 LBO, une introduction en bourse, plus de 170 acquisitions… sans oublier de mentionner, pour les plus nostalgiques, la cession en 2004 de Spie Batignolles, ancienne filiale construction du groupe SPIE, une cousine avec qui nous partageons un glorieux passé et qui reste dans la mémoire collective de nombreux Français.
Vingt ans plus tard, notre identité visuelle reste immédiatement reconnaissable et continue d'incarner le projet de SPIE. Elle a accompagné une forte période de développement du Groupe tout en préservant le lien avec son histoire.
C'est exactement ce que nous recherchions en 2006 : une identité qui ne soit pas seulement un habillage graphique, mais un repère durable. Alors, comme aurait peut-être pu le dire Alexandre Dumas dans Vingt ans après : « une chose est certaine, l’aventure continue ! ».