Bonne résilience face à une crise sans précédent, confirmant la solidité des fondamentaux de SPIE.
Cergy, le 29 juillet 2020
S1 2020 : performance résiliente, bonne reprise à partir de juin
- Production : 3 022 millions d’euros, soit -6,8 % par rapport au S1 2019R[1] (organique : -9,0 %)
- Fort impact des mesures de confinements au T2 : contraction organique de -17,1 %, partant de -24,9 % en avril avec un redressement à -6,4 % en juin. Sous-absorption des coûts fixes en conséquence
- EBITA : 93,3 millions d’euros soit 3,1 % de la production (4,8 % au S1 2019)
- Activité actuellement proche de la normale
Excellent niveau d’encaissements clients contribuant à une réduction significative de la dette nette par rapport à juin 2019
- Nette amélioration du besoin en fonds de roulement, à -15 jours de production à fin juin 2020 hors bénéfice des mesures gouvernementales de report d’échéances, contre -7 jours à fin juin 2019
- Excellent niveau d’encaissements clients dans l’ensemble du Groupe, témoignant de notre gestion rigoureuse ainsi que de la qualité de notre base de clientèle
- Baisse de 377 millions d’euros de la dette nette par rapport à juin 2019
- Levier financier[2] à fin juin 2020 : 3,6x, inférieur à celui de fin juin 2019 (3,9x)
- Maintien d’une liquidité élevée, à 1,1 milliards d’euros à fin juin 2020
Niveaux d’activité au S2 2020 attendus proches de ceux de l’an dernier, reflétant la résilience de SPIE en tant que fournisseur de services essentiels à une large base de clientèle
- Production du S2 2020 attendue à un niveau proche de celui du S2 2019 sur une base organique
- Marge d’EBITA du S2 2020 : retrait par rapport au niveau du S2 2019 (7,0 %) ne dépassant pas 50 points de base
- Maintien d’une robuste génération de trésorerie, conduisant à une hausse limitée du levier financier2 fin 2020, attendu au maximum à 3,0x. Baisse significative attendue en 2021
- Perspectives fondées sur l’hypothèse d’une absence de détérioration majeure de la situation liée au Covid-19
SPIE bien positionnée pour bénéficier des futurs investissements de relance dans l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables, l’écomobilité et la connectivité
- Forte exposition à de potentiels investissements de relance, avec une part verte de la production d’environ 35 % selon la taxonomie européenne[3] ainsi qu’une expertise de premier plan dans les technologies de l’information et de la communication
Gauthier Louette, Président-directeur général, a déclaré : « La pandémie de Covid-19 a entraîné des perturbations sans précédent de notre activité et a posé des défis majeurs en matière de santé et de sécurité. Les collaborateurs de SPIE y ont remarquablement réagi et je tiens à tous les remercier pour leur engagement. Compte tenu de la brutalité de cette crise, nos résultats du premier semestre témoignent d’une bonne résilience et illustrent le caractère essentiel de nos services, la discipline ancrée dans l’ensemble de notre organisation, ainsi que la bonne répartition géographique de nos activités. Nous avons réalisé un excellent niveau d’encaissements clients dans l’ensemble du Groupe, reflet de notre gestion rigoureuse et de la qualité remarquable de notre base de clientèle.
L’évolution de l’épidémie de Covid-19 demeure imprévisible et nous faisons face à un contexte économique incertain. Cependant, dans l’hypothèse d’une absence de détérioration majeure de la situation sanitaire, la reprise rapide observée en juin nous donne confiance dans le fait que la production et les marges de SPIE peuvent être proches de la normale au second semestre, et que nous génèrerons un free cash flow robuste en 2020. 35 % de nos activités contribuent de manière significative à l’atténuation du changement climatique selon la taxonomie européenne, et nous disposons d’une expertise de premier plan dans les technologies de l’information et de la communication. Ainsi, SPIE est bien placée pour bénéficier des plans de relance économique à venir. »
Retrouvez l'intégralité des résultats du premier semestre 2020 ici.
[1] Les chiffres du S1 2019 ont été retraités pour tenir compte de la contribution de l’activité de maintenance globale d’installations en milieu scolaire de SPIE UK. Ayant précédemment fait l’objet d’un processus de cession, elle était présentée comme activité abandonnée, conformément à la norme IFRS 5. Dans le cadre de la réorganisation de SPIE UK, ce processus a été interrompu et l’activité, avec un portefeuille de services réaligné, a été réintégrée au périmètre des activités poursuivies.
[2] Hors impact de la norme IFRS 16
[3] Sur la base de la production de l’exercice 2019 et de la version provisoire de la taxonomie européenne des activités durables de février 2020
Contacts
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SPIE
Pascal Omnès Directeur de la communication Groupe Tel. :+ 33 (0)1 34 41 81 11 E-mail :pascal.omnes@spie.com -
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Thomas Guillois Directeur des relations investisseurs Tel. :+ 33 (0) 1 34 41 80 72 E-mail :thomas.guillois@spie.com -
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Laurent Poinsot Consultant Tel. :+ 33 (0)1 53 70 74 77 E-mail :lpoinsot@image7.fr