SPIE remporte un nouveau contrat pour la modernisation technique d'un centre Rewe à Gießen

Publié le 27 juillet 2020

Gießen, le 27 juillet 2020 – SPIE, leader européen indépendant des services multi-techniques dans les domaines de l'énergie et des communications, remporte un nouveau contrat pour la rénovation d'un centre Rewe datant des années 1990, à Gießen. Ce contrat comprend l'amélioration complète du système énergétique du bâtiment sans interruption de services et la modernisation technique de l'ensemble de la surface de vente. Le client est Rewe Markt GmbH, l'un des plus grands commerçants alimentaires d'Allemagne et membre du groupe Rewe - dont font également partie les supermarchés Penny.

L'objectif de cette modernisation est de réduire considérablement la consommation en énergie du supermarché grâce à l'amélioration de son système énergétique. Pour y parvenir, le système de réfrigération sera renouvelé et équipé de fluides frigorigènes au CO2, respectueux du climat. SPIE est ainsi responsable à la fois du câblage complet du système de réfrigération et du système de ventilation du bâtiment. De plus, le prestataire multi-techniques installe un nouveau système d'éclairage de sécurité et adapte l'éclairage existant pour n’utiliser que des lampes LED. "Les avantages d’un éclairage LED sont la très longue durée de vie des lampes et la faible consommation d'énergie. Ainsi, l'efficacité énergétique du bâtiment peut être considérablement augmentée", explique Andreas Philippi, responsable de l'équipe SPIE Deutschland & Zentraleuropa au sein de la division opérationnelle Building Technology & Automation.

Outre l'amélioration du système énergétique, le contrat prévoit également le réaménagement des 5 400 mètres carrés de surface de vente selon le nouveau concept "Supermarché 2020" du groupe Rewe. Le comptoir de service est ainsi renouvelé. Les salles réservées à la boucherie et au conditionnement de la viande sont également améliorées. "C'est un défi particulier que d'effectuer les travaux de modernisation de ce supermarché Rewe pendant son fonctionnement. Pour que les clients puissent continuer à faire leurs achats, une planification précise et une gestion de projet fiable sont nécessaires pour la mise en place et la réussite du projet", explique Andreas Philippi.

Une coopération réussie depuis 1980

SPIE et Rewe ont établi un partenariat solide depuis de nombreuses années. Dès 1980, le prestataire de services multi-techniques commençait à superviser la construction, l'aménagement et la modernisation de divers marchés Rewe et Penny dans toute la Hesse et les Länder allemands voisins. SPIE fournit ainsi des prestations techniques pour tout ce qui concerne l'électronique, les systèmes de sécurité et les systèmes d'alarme incendie. Chaque supermarché a ses propres défis. Par exemple, il faut obtenir un permis de construire pour la réalisation ou la rénovation d’un supermarché Rewe, et anticiper les différents concepts de protection incendie et la législation relative aux points de vente. Environ 40 % des supermarchés Rewe existants sont rénovés pendant leurs fonctionnements. Chaque fois, il est nécessaire d'assurer une coordination avec la supervision du site et le directeur du supermarché, afin que les clients puissent faire leurs achats comme d'habitude - en particulier les jours où les ventes sont élevées, comme le vendredi ou le samedi.

"Après une si longue période, nous pouvons être fiers des nombreux partenariats très fructueux que nous avons conclus au nom du groupe Rewe. Au total, près de 40 nouveaux supermarchés ont fait appel à nos services techniques pendant leurs constructions. Nous recevons beaucoup d'éloges de nos clients. Nous en sommes ravis et fiers", explique Andreas Philippi. "Après de nombreuses années de coopération, nous nous connaissons très bien. Nous pouvons optimiser nos processus et nous avons évolué ensemble pour former une équipe qui fonctionne bien et dont les membres travaillent main dans la main. Cela nous a permis de réaliser avec succès dix modernisations depuis le début de cette année".

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