L’innovation en action chez SPIE

Pierre-Jean Alès : Nous sommes une entreprise de services et nos clients ont par conséquent toujours attendu que nous innovions pour leur fournir des solutions originales. Ces dernières années, les nouvelles technologies ont ouvert des perspectives qui changeront notre façon de travailler. L’innovation est et restera l’un des leviers pour atteindre nos objectifs stratégiques et satisfaire les besoins de nos clients. En tant que membres du groupe SPIE, nous pouvons tous mettre à profit la créativité de nos collègues dans le cadre de défis semblables. Pour soutenir cette idée à l’avenir, nous allons mettre davantage l’accent sur le partage et la scalabilité* des innovations.

Clarissa Hack : L’innovation est essentielle pour assurer notre compétitivité et notre croissance en s’attaquant aux difficultés existantes, comme la pénurie de compétences et les changements démographiques. En tant que leader du marché, nous devons nous saisir du potentiel de technologies de pointe, telles que l’IA, la robotique et les espaces de données, comme d’une opportunité d’améliorer nos services. Notre expertise technique et notre proximité avec nos clients sont au cœur des innovations qui génèrent une valeur ajoutée tangible et augmentent nos marges.

Clarissa Hack : L’innovation est un état d’esprit. Chez SPIE, nous sommes de nature curieuse et déterminés à faire émerger de nouvelles idées ou de nouveaux concepts. Nous sommes intrinsèquement motivés pour innover, soutenus par des ateliers consacrés au développement de cas d’usage ou à la gestion d’idées**. SPIE se concentre également sur les technologies émergentes, comme le métavers industriel, qui bâtissent les fondations de notre capacité d’adaptation future, requérant des initiatives centralisées et l’engagement de notre direction. Le travail collaboratif réalisé au centre de recherche ARENA2036 constitue un excellent exemple de notre culture de l’innovation. Sur ce site, l’innovation est accélérée à travers un écosystème et une plateforme solides, permettant l’élaboration rapide de solutions et leur intégration à notre vie quotidienne.

Pierre-Jean Alès : Notre point fort repose sur le fait de combiner l’agilité d’une petite entreprise et la puissance d’un grand groupe. La proximité avec nos clients représente l’un de nos principaux atouts : chez SPIE, nous avons une connaissance approfondie de nos clients grâce aux relations étroites que nous tissons avec eux. Cela nous permet de mieux comprendre leurs besoins et de leur offrir des services sur mesure. De nos jours, les solutions de pointe requièrent l’intégration de technologies indépendantes. C’est là que SPIE se démarque : établir des relations solides avec nos partenaires et fournisseurs nous permet d’élaborer des réponses personnalisées et de choisir la meilleure technologie disponible pour résoudre les problèmes de nos clients.




_{* La scalabilité, ou mise à l’échelle, de l’innovation désigne le processus consistant à étendre et à adapter une innovation pour qu’elle puisse être déployée à plus grande échelle ou dans différents contextes, tout en maintenant sa valeur, son efficacité ou sa performance. 
** Dans le domaine de l’innovation, la « gestion d’idées » fait référence à l’ensemble des méthodes, processus et outils permettant de collecter, d’organiser, d’évaluer, de développer et d’implémenter des idées nouvelles au sein d’une organisation. L’objectif est de s’assurer que les meilleures idées seront transformées en solutions concrètes et utiles}