SPIE Talents est un programme annuel de développement destiné aux jeunes responsables du Groupe, qui vise à améliorer leur compréhension de l'environnement commercial, à encourager la réflexion personnelle sur leur rôle de manager et à travailler sur des questions relatives à la stratégie.
En 2023, les participants ont été répartis en quatre groupes : deux groupes ont abordé la communication relative au développement durable, tandis que les deux autres ont échangé autour du concept d'économie circulaire.
Nous avons interrogé Robert Schaetzke (direction opérationnelle haute tension, SPIE Deutschland & Zentraleuropa) qui anime l'un des groupes d'économie circulaire.
Robert, pourriez-vous nous expliquer ce qu'est l'économie circulaire et pourquoi il est primordial que les managers de SPIE comprennent ce concept ?
Robert : Actuellement, nous opérons principalement dans une économie linéaire, où les matériaux sont extraits, utilisés pour fabriquer des produits, puis mis au rebut après utilisation. À l'inverse, une économie circulaire vise à optimiser la réutilisation des composants et à minimiser les déchets. Compte tenu de l'épuisement des ressources naturelles, les dirigeants d'entreprise de demain doivent s'approprier les principes de l'économie circulaire. En outre, SPIE a pris des engagements ambitieux en matière de développement durable et l'économie circulaire jouera un rôle important pour nous aider à les atteindre.
Comment abordez-vous le concept d'économie circulaire dans le cadre de SPIE Talents ?
Robert : L'un des principaux objectifs du programme est d'encourager les participants à réfléchir aux sujets émergents de manière stratégique. Si le concept d'économie circulaire peut sembler vague à l'heure actuelle, nous savons à quel point il sera déterminant à l'avenir. Nous avons demandé aux participants de réfléchir ensemble à l'importance de l'économie circulaire pour SPIE et comment elle peut contribuer à accroître nos efforts en matière de développement durable.
Quels ont été les principaux défis et avancées à ce jour ?
Robert : Le fait de ne pas être impliqués dans la fabrication directe de produits constitue notre principal défi concernant l'économie circulaire. Aussi notre approche de l'économie circulaire repose-t-elle sur la planification opérationnelle et l'approvisionnement en composants. Cela signifie que nous devons être en mesure de communiquer efficacement nos exigences en matière d'économie circulaire aux fournisseurs. Nous avons besoin que tous nos collaborateurs internes comprennent bien le concept.
Les participants à SPIE Talents ont déjà abattu beaucoup de travail en très peu de temps : nous avons déjà une meilleure compréhension de notre position dans l'économie circulaire et de la manière dont nous pourrions la développer.
Quelles sont les différentes étapes du programme SPIE Talents ?
Robert : Le programme a été lancé fin mars. Les participants se sont réunis mi-juin, et à l'issue de cette réunion, ils étaient capables d'expliquer le concept d'économie circulaire et le rôle de SPIE. La phase suivante a consisté à déterminer les jalons permettant d’évaluer le degré de préparation de chaque direction opérationnelle à la mise en œuvre des principes de l'économie circulaire. En novembre dernier, les participants ont présenté leurs conclusions au Comité de direction. C'est une excellente occasion pour les participants de mettre en avant leurs connaissances et pour le Comité de direction de découvrir des résultats concrets.
En tant que responsable d'une direction opérationnelle, attendez-vous des bénéfices pour votre entité ?
Robert : Absolument ! En 2023, pour la première fois, SPIE Talents a travaillé en collaboration directe avec les directions opérationnelles. De mon point de vue, cela représente une formidable opportunité de tirer parti des réflexions collectives de SPIE.
Loic Baret – SPIE ICS (France)
L'économie circulaire est un vaste sujet susceptible d'entraîner une modification des processus internes chez SPIE. Cela permettra au Groupe d'attirer de nouveaux clients et, au bout du compte, d'avoir un impact positif sur l'environnement.
Loic Baret – SPIE ICS (France)Michael Bakker – SPIE Nederland
Pour moi, le programme SPIE Talents nous offre la possibilité de créer un réseau et d'obtenir plus de visibilité sur les activités de SPIE dans l'ensemble de nos pays, tout en nous aidant à développer nos compétences en matière de management. Dans le cadre de ce programme, il est très intéressant de noter les nombreuses similitudes et initiatives liées à l'économie circulaire dans les directions opérationnelles des différents pays. Cela montre une ambition et un souhait d'amélioration communs.
Michael Bakker – SPIE NederlandHubert Remond - SPIE Switzerland
SPIE Talents m’a permis de m’ouvrir à la diversité de SPIE, tant au niveau de ses collaborateurs que de ses activités. Les formateurs passionnés offrent aussi une belle expérience d'apprentissage. Cela m'aide vraiment à impliquer mon équipe dans chacun des changements. Nos filiales ont également été très impliquées et réfléchissent déjà à la manière d'appliquer le principe d'économie circulaire aux tâches quotidiennes !
Hubert Remond - SPIE SwitzerlandIllona Ramirez - SPIE Deutschland & Zentraleuropa
Pour moi qui travaille au siège de Deutschland & Zentraleuropa en Allemagne, le programme est d'une réelle utilité et offre une vision plus approfondie du travail opérationnel. Je suis ravie de participer à cette aventure !
Le concept du programme SPIE Talents est incroyable : les différents sujets abordés pendant la formation donnent de la matière pour réfléchir à la fois aux questions stratégiques et aux questions commerciales quotidiennes. Enfin, ce programme donne l'opportunité de développer un réseau avec les futurs responsables de SPIE.
Illona Ramirez - SPIE Deutschland & ZentraleuropaJonathan Hochhalter – SPIE Deutschland & Zentraleuropa
SPIE Talents est une occasion unique pour moi de travailler dans une équipe pluridisciplinaire avec des participants issus de différents pays sur l'économie circulaire, un sujet d'importance stratégique et, potentiellement, à fort impact.
Je pense que le programme SPIE Talents est un enrichissement, tant sur le plan personnel que professionnel. Cela me donne l'occasion d'en savoir plus sur les autres filiales et leurs activités, mais aussi d'établir des contacts et d'explorer les synergies à travers l'Europe. En participant au projet et aux différents modules de formation, je développe des compétences en leadership que je n'aurais probablement pas acquises autrement.
Jonathan Hochhalter – SPIE Deutschland & Zentraleuropa